2018年5月31日一6月1日，湘投集团党委副书记、总经理李郁一行来到湘西自治州，现场督导天然气管道工程建设，调研湘投集团扶贫工作。
李郁总经理首先来到“龙山一花垣”段管线的花垣分输站、白云山隧洞、酉水河桁架等施工现场，仔细寻问了现场的施工情况，发现问题，及时调度，立马解决。他强调，“气化湖南工程”是省委省政府交给湘投集团的重要任务，管网公司要进一步提高认识，分析近期工程滞后原因，集中精力，想方设法，倒排计划，抓实节点，落实责任，强化奖惩机制，确保今年底完成目标任务。
他要求，一是管理网公司要总结之前管线建设的经验，优化管理流程，加强与指挥部、当地政府的沟通和协调，取得支持，调动设计、监理等现场人员的积极性，共同推动项目建设；二是工程中遇到设计变更，要制定相应的管理办法，让管理更细化，过程更透明，措施更到位；三是加强工程档案管理，特别是对隐蔽工程的资料、图纸、影像等要系统地、完整地整理，要经得起审计检查；四是重视市场开拓和生产安全工作，要利用管道建设的优势，对接上游，开拓下游，要稳定人心，抓好安全生产工作。
6月1日，李郁总经理来到湘投集团扶贫点—科皮村，参观了猕猴桃示范园，详细了解了扶贫队员的生活和工作情况，并与永顺县委副书记周建武以及芙蓉镇有关领导交换建设意见。他指出，湘投集团自成立以来，一直积极承担社会责任，对扶贫工作历来高度重视，他要求扶贫队，一是要按照扶贫计划，分解任务，落实到人，精准扶贫，精细服务，湘投集团也将全力支持，齐心协力，完成今年的脱贫任务；二是产业扶贫是真正的＂造血式＂扶贫，要在方向和内容上抓主抓重，在措施和方法上落细落小，创造、形成、完善具有湘投特色的扶贫模式，树立全省扶贫的标杆和典范；三是利用当地的位置、环境、人文等资源，精心策划扶贫方案，振兴美丽乡村建设；四是要保持饱满的工作热情和严谨的工作作风，树立湘投集团的扶贫形象，湘投集团将把扶贫一线作为锤炼干部的主阵地，要打造一支能干事、会干事、干成事的人才队伍。
李郁总经理还慰问了结队帮扶的贫困户，参加了＂六一＂留守儿童慰问活动。陪同调研的还有集团公司有关部门负责人和有关人员。
